Vier vragen, twee redeneerlijnen en drie dilemma’s om samenhangend te kunnen veranderen – Marco de Witte
Michiel Nannen en Marco de Witte hebben met veel plezier samen aan spannende organisatie- en leiderschapsontwikkeltrajecten gewerkt. Marco de Witte schreef samen met Jan Jonker diverse boeken over de aanpak die ze daarbij onder andere gebruiken gebaseerd op vier vragen, twee redeneerlijnen en drie dilemma’s. In dit artikel wordt kort uitgelegd wat de aanpak inhoudt.