Hotel Casa maakte een onstuimige groei door en dat gaf druk op alle onderdelen van de organisatie, inclusief het management team. In de loop der tijd waren er teveel onderwerpen onbesproken gebleven en was er te weinig aandacht besteed aan de begeleiding van de relatief jonge managers in hun leiderschapsontwikkeling en de samenwerking in het MT. Artful Leadership heeft gedurende enkele jaren met gerichte interventies bijgedragen aan de verdere groei van de talentvolle leiders in de organisatie, het met elkaar bepalen van de koers van de organisatie en het versterken van de verbinding binnen het MT en met de organisatie. Hierbij is gebruik gemaakt van systemisch werk, veranderkundige interventies en de teamsamenwerkingspiramide van Patrick Lencioni.

Hans Vugts, Directeur / CEO van Hotel Casa in Amsterdam over de begeleiding van zijn management team:

‘Wij hebben met ons team Michiel Nannen leren kennen als iemand die scherp is, de visie van het bedrijf in kaart brengt en een team faciliteert zijn eigen problemen en kansen aan te pakken. 

Michiel heeft oog heeft voor detail, resultaat en voor de mens achter de functie. Zijn directe  aanpak daagt teamleden uit om uit de weerstand te komen, zijn teamopstellingen geven inzicht in hoe de olifantenpaden lopen. 

Michiel heeft ons laten voelen hoe het “Lencioni -team-model” in de praktijk werkt. Met soft-skills oefeningen (bv verhaallijnen en muziek) bouwt hij aan vertrouwen. Vanuit die basis faciliteert hij de dialoog tussen de teamleden. Vanuit een praktische analyse van de huidige en gewenste toekomstige situatie komen zij vervolgens zelf tot concrete aandachtsgebieden waar meer succes te boeken is. 

Kortom, Michiel Nannen heeft ons management team blijvend veranderd en onze organisatie succesvol verder gebracht!’